Stephan Schwab

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Gesellschaftsrecht

Der Boden, den ich nicht zurücknehmen konnte

Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung des Cafés, mit 1 Euro Stammkapital, schuldete meinem Fliesenbetrieb 8.000 Euro. Sie schloss, bevor sie zahlte, und meine drei Fliesenleger erwarteten am Freitag ihren Lohn. Ich fand den Inhaber am Rollladen mit meiner Rechnung. Er zeigte auf den Namen der Gesellschaft. Ich zeigte auf den Boden drinnen.

A tile supplier speaks to a man outside a shuttered café while holding papers; later, she counts cash at a stockroom table as three installers wait nearby.

Unsere Fliesen lagen noch auf dem Boden des Cafés. Die Rechnung lag noch in meiner Hand.

Valencia, März 2023. Er hatte den gemusterten Boden für sein neues Café noch vor Weihnachten bestellt. Meine Leute hatten zwei Tage gebraucht, um ihn zu verlegen. Er bat um dreißig Tage Zahlungsfrist, und ich gab sie ihm. Ich sah die Buchstaben S.L. hinter dem Namen auf seiner Bestellung und dachte an die anderen Cafés, die unsere Arbeit wollen könnten. Auf das Stammkapital sah ich nicht.

Das Café öffnete. Dreißig Tage vergingen. Er versprach, nach dem nächsten Wochenende zu zahlen, und hörte dann auf zu antworten. Als ich den Laden erreichte, standen Stühle hinter der Scheibe gestapelt, und er ließ den Rollladen herunter.

„Die Gesellschaft geht in Liquidation“, sagte er. „Für die Rechnungen reicht das Geld nicht.“

Ich hielt ihm die Rechnung hin. „Unterschreiben Sie dafür selbst?“

Er las den Betrag und schüttelte den Kopf. „Die Gesellschaft hat den Boden bestellt.“

Ich brachte die Papiere zu meiner Beraterin. Sie fand das Stammkapital der Gesellschaft im Register: ein Euro. Spanien hatte vor Kurzem erlaubt, eine S.L. mit so wenig zu gründen. Ich fragte, ob der Inhaber wirklich davongehen könne, während meine Fliesen unter seinen leeren Tischen lagen.

„Wenn das Vermögen der Gesellschaft ihre Schulden in der Liquidation nicht deckt, können Sie ihn nach der neuen Regel in Anspruch nehmen“, sagte sie. „Der Betrag, der an diese Regel gebunden ist, ist aber die Lücke zwischen seinem Stammkapital und 3.000 Euro. Hier sind das 2.999 Euro.“

Ich bat sie, das zu verfolgen. Ich hatte kein Versprechen, dass er zahlen konnte, und selbst der volle Betrag würde den größten Teil meiner Rechnung offen lassen.

Zurück im Lager warteten meine Fliesenleger an den Fliesenregalen. Ich nahm das Bargeld, das ich für den Lieferwagen gespart hatte, und zählte es in drei Lohnumschläge. Der Jüngste bot an, bis Montag zu warten. Ich legte ihm seinen Umschlag in die Hand. Er hatte jede Stunde der Arbeit geleistet.

Hast du das Stammkapital eines Kunden schon einmal erst geprüft, nachdem seine Rechnung unbezahlt geblieben war?

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